从百度收购PPS看中国移动的困局

2013年05月06日   互联网络   0条评论   3645人围观过  

  百度收购PPS基本上已经是板上钉钉的事了,百度这个互联网巨鳄开始在四处布局,之前被360抄后路的教训至今仍隐隐作痛,拥有如此大体量的百度公 司,竟然对一个小小的360束手无策,可见养虎为患之事确实痛心,卧榻之侧岂能他人安睡,百度也开始准备在安全领域发力,就像我之前提过的那样,百度自己 做安全产品才是最终的问题解决之道,百度的安全团队还是比较弱小,怎样在360已经扎根的地盘里拿下一块属于自己的一亩三分地确实考验当前的百度安全团 队,但是本人比价乐观,百度一直是技术范,搞线下的运营不行,搞技术在国内还是很少有对手的,之前的乐天商城项目,有啊项目都归于失败,这都归于百度的基 因,百度一直重技术轻运营,看看百度的打法就知道了,总是努力的加高技术的壁垒,让对手难以逾越,岂不知当年的马其诺防线也是号称牢不可破,但德国也是没 费多大劲就破了,为什么呢,他绕过去了嘛。

  包括后来的百度收购的项目,去哪儿,爱奇艺都是小清新范,技术流,这才是百度的专长,现在收购的PPS,自己做杀毒软件,说明百度的心已经不是原来百度的心了,他开始关注技术以外的东西,用江湖的套路来玩互联网,其实也是更成熟了。

  中国移动作为一个垄断巨头,也遇到了同样的问题,中国移动一直植根与传统的通讯市场努力耕耘,可以说打下今天的江山实属不易,虽然移动是国企,有很 多政策的支持,但移动自身的努力才是最重要的原因,但大公司走到今天这个规模,可以说到了要革命的时候了,要革了自己的命,才能有机会重生,虽然我们看到 中移动依然是那么的赚钱,但是未来形势的转变也只是在朝夕之间,微信等通信工具正在把移动公司变成管道公司,当通信的第一属性渐渐被剥夺的时候,移动公司 真的应该细心的考虑一下下一步了,跟百度的革命所不同的是,移动是一家体制内的公司,创新能力永远是移动公司的软骨病,移动公司所依赖的垄断资源会慢慢的 减少,而在一个充分市场化的空间里,创新能力才是企业制胜的法宝,就从一个简单的事情可以看出,移动把飞信外包给了神州泰岳,为什么不自己做,做不了,移 动公司大部分的员工都在考虑的是市场的问题,对技术这种需要长期培植,需要扎实做实的事情没有兴趣,也做不来,但是我们做互联网,做产品的都知道,一个好 的产品要放在自己手里,反复迭代,反复试错,才能出一个伟大的产品,仅仅靠外包又怎能在这个行业里立足呢。

  通信公司的最大的敌人现在是腾讯,他是最早起来闹革命的,而且具有长期闹革命的经验,是一个很难缠的对手,在这场斗争中,腾讯无疑是有先发优势的, 但对于移动公司来说也不是没有机会,机会而且很多,坐拥如此大的利润,想投点钱做点事还不简单,钱不是问题,问题出在人上,打破现有的制度需要勇气,需要 豪气,能不能有一个执行力很高的团队把移动的项目执行下去,这是个大问题,再一个,飞信这个移动的亲儿子并不够争气,那就加大培养力度,多砸点钱,重新理 顺人事,重新理顺所有权关系,飞信的自身素质不错,想打个翻身仗还是有机会的,看就看团队够不够玩命。

  再一个是找几个干儿子来养,现在很多类微信的产品,如果赢面比较大,移动可以注资嘛,可以买嘛,初期先投一些,然后看看战斗力如何,既是不能打败微信,咱也扯扯微信的后腿,机会总是有的,但是时间不会很多了。中移动,您想想吧。

关键字: 百度,PPS,收购

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。